Horácká multifunkční aréna (HMA) v Jihlavě představuje jeden z nejambicióznějších regionálních investičních projektů posledních let. Pět měsíců před plánovaným dokončením stavby za 1,9 miliardy korun bez DPH přinášíme pohled na úspěšný model řízení tohoto projektu a na zkušenosti, které mohou být cenné i pro další municipality plánující obdobné rozvojové investice.
Zodpovědný přístup k veřejným prostředkům
„Klíčovým cílem od samého počátku bylo nastavit takové projektové řízení, které zajistí maximální transparentnost a efektivitu vynakládaných veřejných prostředků,“ vysvětluje Marcela Kolářová ze společnosti DELTA Group ČR, která společně s firmou Fetters působí jako správce stavby. „Pro municipality je zásadní mít jistotu, že projekt takového rozsahu bude dokončen v požadované kvalitě, v termínu a v rámci schváleného rozpočtu. To je přesně naše role.“
A daří se to mimořádně dobře. Přestože do dokončení zbývá ještě pět měsíců, prostavěno je již téměř 980 milionů korun, tedy přibližně polovina rozpočtu. Aréna má být otevřena veřejnosti v první polovině října 2025.
„Jsme přesvědčeni, že projekt zůstane v mezích vysoutěžené ceny, a to i přes některé dodatečné požadavky na funkčnost,“ potvrzuje jihlavský radní a manažer výstavby David Beke. „V rámci rozpočtu realizujeme dokonce i některá vylepšení oproti původnímu plánu, například původně jen bíle svítící koruna stavby bude nově svítit barevně.“
Komplexní projektové řízení jako klíč k úspěchu
DELTA Group jako správce stavby přináší do projektu metodiku řízení, která se osvědčila na podobných veřejných projektech po celé Evropě. „Jedním z našich hlavních přínosů je komplexní koordinace všech zúčastněných subjektů – od investora přes dodavatele stavby až po specializované subdodavatele,“ uvedl Josef Prokeš, projektový manažer z DELTA Group ČR.
Na stavbě aktuálně pracuje denně kolem 130 pracovníků, s očekávaným nárůstem až na 200 osob v nejintenzivnější fázi dokončovacích prací. Koordinace takového množství činností a lidí vyžaduje precizní projektový management.
„Pravidelně organizujeme koordinační schůzky se všemi zainteresovanými stranami, provádíme důslednou kontrolu kvality a dodržování harmonogramu. Pro municipality je tento přístup zárukou, že získají za veřejné prostředky přesně to, co bylo plánováno, a to bez zbytečných vícenákladů,“ dodává Prokeš.
Práce na stavbě Horácké multifunkční areny v Jihlavě běží podle harmonogramu. Aréna je již pod střechou. Otevřena má být už letos v říjnu. (ZDROJ FOTO – Marcela Kolářová – 20.3.2025)
Kvalita jako neoddiskutovatelný standard
Horácká multifunkční aréna se může pochlubit několika technicky zajímavými prvky. Dokončená střešní konstrukce s rozpětím 63 metrů je plně samonosná, což představuje ze statického hlediska fascinující moment.
„V současnosti probíhá instalace technologických rozvodů pod střechou, akustických panelů, motorů a závěsných systémů pro audiovizuální techniku potřebnou pro sportovní i kulturní akce,“ popisuje Prokeš aktuální stav projektu. „Z technického pohledu je velmi zajímavé například řešení akustiky centrální arény, které umožňuje efektivní přechod mezi sportovními a kulturními akcemi s minimálními úpravami prostoru.“
Současně finišuje opláštění budovy. Na sendvičové panely budou připevněny perforované hliníkové fasádní prvky. „Nárožní objekt bude ve stříbrném provedení, zatímco hlavní budova arény dostane charakteristickou červenou barvu,“ upřesňuje barevné ladění objektu Marcela Kolářová.
Proaktivní přístup orientovaný na řešení
Pro DELTA Group je charakteristická kultura zaměřená na hledání řešení namísto vysvětlování, proč něco nejde. „Každý velký projekt se potýká s neočekávanými situacemi. My se snažíme na tyto situace reagovat proaktivně a hledat taková řešení, která zachovají vysokou kvalitu díla při dodržení rozpočtových omezení,“ komentovala realitu na staveništi Kolářová.
Komplexní přístup zahrnující i okolní infrastrukturu
Pro úspěch projektu takového rozsahu je klíčová i koordinace s okolní infrastrukturou. „Aktuálně probíhá úprava povrchů v Jiráskově ulici, na to od června naváže kompletní revitalizace ulice Tolstého, kde bude mimo jiné vysázeno i stromořadí,“ přibližuje David Beke a dodává, že je reálné, že ještě před otevřením haly dojde i k plánované revitalizaci Smetanových sadů.
„Pro municipality je důležité vnímat takovéto projekty v širším kontextu rozvoje města. Nová aréna není jen samostatnou budovou, ale stává se přirozenou součástí městského prostoru a měla by přispívat k jeho celkové kvalitě,“ doplňuje Josef Prokeš.
Obrovský zájem jako potvrzení správného přístupu
Přestože do otevření zbývá ještě několik měsíců, Horácká aréna již nyní přitahuje velkou pozornost. Prodaných je dokonce většina skyboxů, což svědčí o mimořádném zájmu o tento multifunkční objekt.
„To je pro nás nejlepší potvrzení, že projekt jde správným směrem,“ uzavírá Josef Prokeš. „Pro municipality zvažující podobné investice je tohle důležitý signál – když je projekt dobře připraven a profesionálně řízen, přináší regionu přidanou hodnotu ještě předtím, než je dokončen.“
Horácká multifunkční aréna tak může sloužit jako inspirativní příklad toho, jak lze úspěšně realizovat ambiciózní veřejný projekt při dodržení všech kvalitativních, časových i finančních parametrů. Klíčem k úspěchu je kombinace zodpovědného přístupu investora, profesionálního projektového řízení a kultury orientované na hledání řešení.
Zdroj foto a vizualizací: Město Jihlava, DELTA Group
